战略咨询的优势有什么?
战略咨询可以协助企业实现业务转型：
1，分析行业动态和面临的挑战，并制定有效的应对策略
2，制定有效的战略，并将业务目标和技术结合起来
3，通过定制的实施和变革计划加速业务转型
战略咨询主要分析工具体现出了什么?
波士顿矩阵
波特的行业结构模型—五种“竞争力”分析
结构—行为—业绩模型(S-C-P)
波特的价值链分析
内部因素评价矩阵(IFE)
外部因素评价矩阵(EFE)
SWOT分析矩阵
战略层次
逻辑树(问题树)等等。
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